重塑管理者内训

重塑管理者

课程大纲

（第一单元）

Ø 观 念 篇                                                      

重塑管理者的主客观因素；观念与思维的误区；反思与超越

Ø 2.感 悟 篇

悟性浅谈；事在人为；事在为人；；功夫在诗外

Ø 3.角 色 篇

角色与本色；联想与启示；管理与领导；高层管理者的角色；

董事长与总经理

Ø 4.资 源 篇 

人力资源理论的主要观点；人力资源的本质特征；人力资源管理的研究与操作层面

（第二单元）

Ø 5.用 人 篇

走出用人观念的误区；刘邦项羽得失谈；   诸葛亮的知人之道；

唐太宗的用人之道；  曾国藩的驭将之道； 张瑞敏的赛马论；

柳传志的人才观；松下幸之助谈管理者精神；韦尔奇谈领导者素质

Ø 6.艺 术 篇

科学与艺术；协调的艺术；授权的艺术；奖惩的艺术；语言的艺术

Ø 7.修 养 篇

修养与情商；敬业与乐群；严以律己；宽以待人反求诸己；

自知、自省、自信；细微之处见精神

Ø 8.学 习 篇

学习型组织；领导者的新角色；身同之学与身外之学；学习的方法 

Ø 结 束 语 

管理者的做人与做事

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