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企业战略咨询

【摘要】 企业战略是在回答“我们要成为什么样，为什么我们要成为这样，怎么做才能成为这样，“这三个问题的牵引下，形成的，自上而下的，认识、决策、管理、执行的企业循环系统。企业战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。 最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。

    企业战略是在回答“我们要成为什么样，为什么我们要成为这样，怎么做才能成为这样，“这三个问题的牵引下，形成的，自上而下的，认识、决策、管理、执行的企业循环系统。企业战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。 最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。

1．战略管理模型：

2.企业战略规划的框架：