陕西专升本院校祝贺某有色金属企业变革转型咨询项目正式启动

陕西专升本院校祝贺某有色金属企业变革转型咨询项目正式启动

在行业竞争激励、产能过剩及供给侧改革的大背景下，某有色金属企业为摆脱目前的经营困境，决定进行战略转型，并与陕西传诚企业管理咨询公司进行咨询合作。

2016年3月26日上午，变革转型管理咨询项目启动会在公司会议室隆重举行，集团董事长张总及高级管理团队、项目对接小组成员、传诚企业管理咨询集团咨询事业部总经理周亚波及咨询项目组全体成员等30余人参加了会议。会议由集团副总经理常总主持。

会上，集团董事长张总介绍了项目启动的背景以及对项目的期望，他指出，变革是集团的唯一出路，各级管理人员要端正态度，高度重视，全力以赴支持变革工作，希望通过与传诚的合作，能够解决集团当前存在的突出问题，使公司由机会导向型企业转变为能力导向型企业，由规模至上转变为效益至上，并实现跨越式发展。

安康某著名物流公司管理咨询项目正式启动

集团副总经理常总宣读了《成立集团变革转型咨询项目组织机构的决定》文件。传诚集团咨询事业部总经理周亚波分别对项目概况、咨询服务的特点、本次项目的整体工作内容、时间安排等作了详细介绍。他指出，传诚项目组将秉承“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真三实”精神，用“敬业”的态度、“专业”的水准，高质量的完成本次咨询项目，为客户交上一份满意的答卷。

2016年4月13日，陕西传诚企业管理咨询有限责任公司项目组正式进驻安康市某物流公司（以下简称该公司），为该公司提供专业的企业管理体系咨询服务。

该公司成立于2015年，是以快递、物流行业为核心业务的物流公司，注册资本1亿元人民币，建成之后将成为安康市规模最大的物流公司之一。本次跨市区的咨询服务项目，由传诚管理咨询事业部总经理周亚波老师带队，与项目组成员一同赶赴客户方所在地，抵达当日就与该公司高层进行了充分的、深度的沟通交流，并就项目前期工作计划和需要客户方配合的有关事项达成了一致意见。随后，管理咨询项目组立即进入了工作状态，并已于当日下午开始着手进行调研访谈的前期准备和策划。

本咨询项目计划周期为一个月，项目期内，咨询项目组将按照高标准、高绩效、高质量的要求，通过对市场和自身情况的调研诊断，为该公司提供涵盖市场分析、区位优势分析、战略规划发展等模块管理咨询服务，助力该公司管理能力的提升和未来发展方向的明确。 

该公司吴总对此项目充满了期待，期望通过与传诚管理咨询公司的合作，使得设计的项目成果能够助推该公司管理水平快速提高，促进公司持续发展。项目组也将秉承“解决问题，传播智慧”的使命和“真心实意、真才实学、真抓实干”的三真三实精神，严格按照项目进度计划，高标准、高绩效、高质量的完成各个咨询模块的项目工作，通过项目成果，展示传诚管理咨询团队的专业水准和敬业精神，彰显管理咨询的价值和意义。