基础管理内训课程

基础管理内训课程（职业生涯规划）

讲授时间：6小时

课程对象：中层管理人员、新进入大学生

一、 你为什么工作

1. 人生需求的层次

2. 满足需求有规律

3. 角色定位判断你的发展空间

4. 认识自我------艾森克个性测试法

5. 职业人与打工者不同；

二、 职业化的基本概念

1. 职业人的素质

2. 职业、职业规划与职业生涯管理

3. 职业生涯规划的类型

4. 职业生涯周期的三分法

三、 职业锚的涵义（6种常见的职业锚）

1. 技术性能力 ；

2. 管理能力； 

3. 创造力 ；

4. 安全与稳定； 

5. 自主性；

6. 其他类型。

四、 个人发展与企业发展如何结合

1.  职业生涯发展的“三、三、三” 规律分析

2. “新时代职业化”的三个核心：客户、职业化、职业生涯

3. 职业生涯的三个代表

4. 平台代表你的成长空间

5. 背景代表你现在的起点

6. 心态代表你的生产力

五、 突破职业瓶颈的五种必备能力

1. 第一职业能力：战略领悟能力

2. 第二职业能力：计划组织能力

3. 第三职业能力：沟通协调能力

4. 第四职业能力：团队管理能力

5. 第五职业能力：考核推进能力

六、 如何规划个人职业生涯

1. 确定规划对象----敢做美梦

2. 与管理层沟通----可行性研究

3. 设计方案----建立职涯愿景

4. 具体施工图---个人成长路线图

七、 职业生涯中的职场危机与压力突破

1. 职涯愿景模型----《甲申三百年祭》的启示

2. 把自己打造成越老越值钱的人

3. 职业发展不同阶段对职业选择的影响

八、 职业生涯规划管理分析工具的实际运用

1. SWOT分析与生涯规划

2. 案例：甩掉“出走”恶习 

3. 案例：工作没有发展前途怎么办？ 

4. 案例：中层到高层，距离有多远？ 

5. 案例：走出职业停滞的泥淖 ？ 

6. 案例：X X集团职员职业生涯 

师资简介：

郭亚军，管理学博士。1994年－1998年西北大学经济管理学院旅游经济系（现旅游管理系）本科阶段学习，1997年7月—11月，在国家旅游局人事劳动教育司工作实习。2002年3月－2002年7月，获北京大学经济研究中心师资奖学金，在北京大学学习。现任西北大学旅游管理系主任助理、系副书记。

研究方向：企业管理。包括：人力资源管理和景区管理。自1998年以来主讲《旅游景区管理》和《人力资源管理》课程。其中《人力资源管理》课件获得2005年陕西省高教工委优秀课件奖。主修、主讲企业人力资源管理。

曾先后为长安航空、红石公司、长安保险经纪公司、中科院西安分院、秦岭水泥股份公司、西北国棉二厂、石羊集团、东盟公司等做人力资源管理专题培训或专项设计。

课程报价：1.5万/天

课时：1天