西安传诚教育产业集团有限公司
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辅导式管理与激励培训(新生代员工的辅导式管理与激励)
【培训目标】
通过培训,帮助学员全面认知新生代员工的自然个性与职业特性;
使学员掌握自我完善的基本管理理论和核心技术——管理新生代员工的理念和方法;掌握对新生代员工的激励技巧;
强化学员对新生代占主体的团队建和管理模式;提升学员对基层员工阳光心态建设意识和能力。
使学员进一步提高新时代中层管理者的“心薪”管理技巧,提升与员工的沟通技巧与和谐工作关系建立。
让学员了解企业选拔人才,提拔人才的核心标准,深化理解企业需要人才的标准,具备辨别能力。
帮助学员懂得如何对自己的潜能进行合理开发和利用,以最大限度发挥个人的创造力,提高管理效益与非职务影响力建设。让学员颠覆认知该招什么样的员工,如何用人、留才、发展人。
【培训时间】1天
【培训大纲】
开场:
1、蹲坑理论分享,让管理者认知管理就是解决别人带来的问题。
2、三个问题分享,了解沟通的三核心:沟通的心态、沟通的方式、沟通的要素
第一部分: 纵横剖析认识他们—管理者的识人之道
1、 新生代群体家庭环境分析
2、 思想意识形态
3、 价值观与行为特征
4、 职场特性
5、 80、90后成长中的博弈
第二部分:逆向思维迎合他们—管理者理念的转变
1、 管理者的心态调整
2、 代沟消除
3、 新生代与领导的纠结情感
4、 管理者的迎合技巧之定位
5、 迎合战略分析
第三部分:强化沟通赢得他—管理者的沟通艺术
1、 沟通的技术与技巧
2、 企业沟通的9大原则
3、 赢得合作的谈话技巧
4、 职责员工的技巧
第四部分:辅导管理引领他们—管理就是“管”+“理”
1、 管理者是员工之师
2、 指导、教导、辅导管理方式的转换之道
3、 粗暴管理模式的不良影响
4、 教练技术带领员工
5、 细化管理激励员工
第五部分:满足需求维护他们—管理者的激励技巧
1、 员工需求的差异认知
2、 激励与需求定律
3、 个体与群体的激励方式
4、 心薪联合激励他们
5、营造激励文化
第六部分:鉴别鉴赏留住他们—管理者招人、用人、留住人
1、 招该招之人
2、 用能用之人
3、 留可留之人
4、 素质模型塑造
5、 团队熔炼方法
6、 管理五心法
师资简介:
张持简介
PTT国际职业培训师
员工职业化主训导师
中国赢在终端研究院高级研究员
西部首档职场节目《张持有道》主持人
中国青年创业国际计划创业导师
阿里巴巴等多家大型企业特聘培训顾问
30多所大学职业导师
张持老师,曾主持《市民热线》、《都市夜话》、《绝对意外》等节目,现任陕西省首档广播职场就业节目《张持有道》节目主持人。
张持老师,一直专注于员工职业化素质的研究与解决实施,在全国130多所大学、600多家企业进行过1000多场的职业培训与演讲。累计受训学员与企业员工达60多万人次。近些年,张持老师依据个人对员工特性、职业心理的掌控,结合企业管理实践,陆续推出员工管理情商、新生代员工的辅导与激励、管理沟通艺术等管理类课程。
张持老师授课擅长采用众人熟知的风趣的小事件、小动作引发深遂且博大的人生哲理,张老师语言经典幽默,妙语连珠,语风犀利、直中要害,让学员在欢笑与深思中达到巅峰状态!
主讲课程:
《言、行、思员工职业素质训练体系》、《阳光职业心态体系》、《新生代员工的管理与激励》、《管理沟通艺术》、《决胜终端营销体系》
服务过的部分客户:
阿里巴巴集团、延长石油、金花集团、TCL集团、陕煤集团、陕西地方电力公司、陕西省商务厅、曲江文旅集团、(陕西、内蒙、青海)建设银行、(陕西、内蒙、辽宁)工商银行、陕西农业发展银行、陕西信合、长安银行、绿地集团、陕西国润地产、陕西荣海地产、陕西建设集团、陕西高速集团、宝地餐饮集团、福德家连锁超市、榆林国贸连锁、庆阳世纪商厦、西安出租汽车信息中心、西安汽车总公司、青海人民广播电台、城市人家装修公司、同一医药连锁超市、天驹集团、百川广告、四方金矿、中国西安世界园艺博览会、山东新光集团、陕西省妇幼保健院、四川、陕西移动、电信公司、陕西省电信多家分公司、舍得酒业、泸州、茅台、五粮液等、陕西省中小企业局、合众思壮、北京视袭传媒西安分公司、曲江建设……
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