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生产现场管理
2006年1月9日,中国科学技术大会在北京召开,胡锦涛主席和温家宝总理分别作了重要的讲话,核心的主题就是从2006年开始,国家的发展战略调整作了重大的调整,其中重要的一点就是“自主创新”,建设资源节约型社会。把“自主创新”和“节约资源”加起来,就要求企业在进行经营过程中,不断提高管理效率,这其中,生产管理尤为重要。如何利用更少的资源,为社会创造更多的效益,就是企业经营的核心问题。
从“中国加工”到“中国制造”,再到“中国创造”,是一个漫长而需要我们坚持不懈地道路。创新永远和学习是结合在一起的,生产管理技术正是这样。从生产预测和生产计划,采购管理与供应商评估,生产准备与生产分析,5S现场管理,物料管理与库存控制,生产现场管理与IE技术,6Sigma管理法和质量管理,到SPC、TPM、JIT、FMS、MAP……到ERP再到生产成本控制,精益生产管理,柔性生产管理……社会的进步和经济的不断发展,向我们生产管理人提出了越来越高的要求。生产已经取代营销而成为企业的第一重要经营内容,如何用更低的成本生产出客户需要的产品和服务?如何高效地利用好有限的资源?如何保持一个稳定的发展速度?已经成为生产管理人肩头不可推卸的重担。
一直以来,安全都是人类的大敌,不论是经济活动还是生活,特别是生产活动中的安全、健康与环境保护,是关系到人类生死存亡的重要工作。1991年,壳牌石油公司第一个出台了HSE管理体系,即Health,Safety和Environment,到了1999年,英国标准协会等13个国际组织才提出OHSAS18001《职业安全卫生管理体系规范》,其中OHSAS是Occupational Health and Safety Assurance Systems的缩写,可见HSE的管理体系在国际上还是一个新的话题,我们国家到了2001年12月,国家标准化委员会才颁布《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 28001)【2001】。但是,不论时间早晚,HSE管理已经成为企业在经营过程中不可忽视的内容,也是企业长久发展的根本。
从安全管理本身来说,世界范围内已经制定了很多的管理体系,除了以上所说的OHSAS以外,还有ISO22000(HACCP)食品安全管理、ISO14000环境管理体系、QC080000(RoHS)危害物质禁用指令(2006年7月1日实施)等,除了管理体系以外,对于制造业生产一线的管理人员来说,如何应用灵活多样的管理手法,提高健康、安全和环境管理的效率,是摆在每一位生产管理人面前的头等大事。
时间 | 课程题目 | 主要内容 | 课时 |
一天 课程 | 一、安全管理组织机构与制度体系 | 1. 企业安全管理系统 2. 安全管理制度 3. 国家有关安全管理的法律法规 4. 生产管理者的安全职责 5. 三级安全教育与安全管理 6. 国外先进企业安全管理要点 | 16个课时 |
二、安全应急与响应方案应用 | 1. 应急与响应方案的制定 2. 应急响应方案的应用 3. 应急与响应方案案例分析 | ||
三、生产现场习惯性违章安全管理 | 1. 什么是习惯性违章? 2. 常见习惯性违章与管理 3. 其他习惯性违章 | ||
四、班前会、5S与安全管理 | 1. 生产班前会与5S 2. 可视化管理与安全管理 3. 5S清扫中的安全管理 | ||
五、行政班前会与企业安全管理 | 1. 行政班前会的重要意义 2. 行政班前会与企业其他区域的安全管理 | ||
六、HSE系统与安全管理 | 1. 什么是HSE? 2. OHSAS18001和企业安全管理 3. HSE系统的五大要素与应用 4. HSE应用案例分析 | ||
七、生产安全事故分析与改进方法 | 1. 事故原因分析的基本步骤 2. 直接原因分析要点 3. 间接原因分析要点 4. 国内典型案例分析应用 5. 国外典型案例分析应用 | ||
八、生产安全管理资料 | 1. GB/T28001-2001资料 2. 常用部分专业名词见解 3. 安全警语集萃 4. 网站资料 6. 法律法规目录 |