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全面预算管理内训

  • 所属分类:企业培训

  • 点击次数:
  • 发布日期:2021/05/18
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详细介绍

全面预算管理

 

第一单元:公司计划与预算

1、计划是对未来行为的规划

了战略计划

年度经营计划

2、预算是用货币表示的计划

什么是公司预算

公司预算的组成

3、公司编制经营计划与预算的动因

公司编制经营计划与预算的动因

研讨:你的公司作预算吗?为什么?

第二单元:公司年度经营计划

1、企业年度经营目标的确定

知彼知己―SWOT分析

企业经营目标的确定

2、企业年度经营计划纲要

部门年度计划纲要

企业年度计划纲要

3、案例研讨

第三单元:公司预算控制系统

1、相关法律规定

2、公司预算的组成

3、公司预算管理流程

4、公司预算管理的作用

5、公司预算管理的地位

第四单元:公司预算的编制(一)

1、公司预算的编制原则

2、公司预算的编制流程

3、公司预算的编制组织

4、公司预算编制主要解决的三个问题

5、公司预算编制设计

6、案例研讨

第五单元:公司预算的编制(二)

1、公司业务预算的编制

2、公司财务预算的编制

3、工作研究

第六单元:公司预算的监控

1、公司预算监控系统的构成

2、公司预算监控的制度保障

3、公司预算执行过程控制

4、公司预算调整

5、公司预算反馈控制

第七单元:公司预算绩效考评

1、绩效考评原则

2、绩效考评目标

3、绩效考评程序和方法

4、案例研讨

第八单元:工作研究

1、公司预算控制体系

2、公司预算管理模式与公司发展目标

3、公司预算管理与会计制度的配合

4、公司预算组织

5、如何进行预算审查

6、如何参与预算审查

7、绩效考评

8、公司预算分析

9、总的建议


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