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企业内训是推动企业不断发展的动力之一,市场上常见的企业培训可以分为三大类型。按岗位,针对不同岗位应该具有的岗位专业技能进行相对应的培训。比如人力资源培训、采购培训、销售培训等专业技能的培训。按培训方式,分为企业内训、企业公开课和网络在线培训三类。按培训职责,分为应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训五类。
分级递进式的课程体系:企业内部由不同层次的员工组成,作为HR可以根据不同层次的需求制定“分级递进式”的课程体系,才能达到培训效果。企业内部员工大致可以分为三个层次:基层员工、中层管理人员和高层领导。
基层员工:基层员工的培训主要针对技能方面的培训,加以知识辅导。培训的形式可以用“师徒制”的方式,技能高的员工带动技能需要提升的员工。员工的工作心态是影响工作积极性的一个重要因素,中层管理人员需要不定期为基层员工开展一些激励性活动,提高员工积极性。
中层管理人员:中层管理人员是连接基层员工和高层领导的桥梁,培训重点在于管理技能方面,提高领导力。培训的形式可以通过专业讲师面授或者通过互联网方式增强其自身的管理意识和领导能力。
高层领导:高层领导把握着企业发展的方向,是企业的领头羊。企业内训重点在于战略思维的打造,提高看待问题的全面性。高层领导可以通过报读一些专业的课程来增强自身的知识储备和逻辑思考能力,平时要时刻关注经济发展的变化,看行业的发展趋势,并从趋势中看到自己企业发展机会和潜在危机,进而快速形成内部决策与之对应。