西安传诚教育产业集团有限公司
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西安专升本传诚企业两天一夜体验式培训建议书
第一章 培训概述 1.3企业简介
通过初步与组织方的沟通,期望通过本次体验式培训塑造员工主动积极的工作态
度;营造出较融洽的团队氛围、促进跨部门之间的沟通与协作;帮助学员认知个
人目标与团队目标之间的关系,提升员工的个人作战能力和团队作战能力。特此
安排以《团队凝聚力》为主线的户外体验式培训。
结合本次培训需求我们将还侧重于以下几点进行团队塑造:
帮助学员了解个人的优势与弱项,挖掘潜能;
充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现;
磨练员工意志,加强纪律性;培养大家创造性思维;
体验高效决策与高效执行力之间的关系,培养学员团队意识;
懂得珍惜、感恩心态。
此次培训将以高效能人士七个习惯作为培训的主线,激发团队每一位伙伴从七个
习惯来塑造的自己思维与行为习惯。
课程设计环环相扣,承上启下使学员亲身体验从依赖的个体到独立的个体到相互
依赖的团队,从小型团队到大型团队的发展的每一个过程。激发学员的积极参与
,共同策划与执行;并在项目体验后一起分享自己的观察、感受和发现,从而为
团队在日常工作与管理中的树立一面镜子,促使大家对自身行为进行反思,建立
起空杯心态;通过自身的实践来感受与体验,同时通过自己与他人的行为来学习
与提升团队发展的规律以及卓越领导者的行为表现。
第二章 方案设计 2.3项目方式
第一天 时间 项目 培训目的
7:00 接队
8:00 到达基地,换衣服
8:00-8:20 反口令 1、调整状态
2、认知自己在团队里的角色
3、体会自己对团队的影响
4、增强勇于担当的勇气
5、提升团队意识
8:20-10:20
ICE-BREAK(破冰、目标课程、角色认知课程 1、打破人与人的隔阂、陌生;
2、激发学员热情、兴奋度;
3、组建团队、营造气氛;
4、理解同一种事物的体验目标达成的过程和差异;
5、多种处理渠道与解决方法;
6、制造竞争气氛、激发团队潜能。
10:20-12:00 沉船浮冰 1、培养团队合作精神,增进沟通;2、体现协同工作在
解决问题中的作用;3、把队员团结在一起;4、学会克服看似难以解决的问题
。
12:00-13:10 午饭,休息
时间 项目 培训目的
13:30-14:30 风雨人生路 1、感悟沟通协作的重要性,资源整合 ;2、换位思考
、助人助己;3、感恩的心是人生的助推器,爱是一切的动力。
14:30-16:30 团队动力圈 1、培养团队的组织协调能力;
2、培养团结一致、密切合作、克服困难的团队精神;
3、体验相互信任与责任是团队合作的基础;
4、从解决问题的科学方法中体会计划和精心操作的重要 性;
5、振奋团队 熔炼团队
16::30-18:00 雷阵 1、理解不创新,就灭亡;
2、在创新中如何突破思维定势;
3、增强成本观念,特别是时间成本和沟通成本;
4、学习如何通过反馈来积累经验;
5、雷阵的条条框框,不是画在地上,而是画在我们每个人 心中。
18:00—19:00
晚饭、休息
19:00-21:30 心智推动 1、自己和别人更多的可能性,挖掘蕴藏的潜能;
2、消除心灵障碍,建立更加积极平衡的未来;
3、掌握卓越人士的成功习惯和心智模式;
4、领导力得到了解生命成功的关键要素;
5、发现突破性提升;
6、提升影响力,赢得组织中领导者的支持和合作;
7、找到维系生命的真正理由和力量。
第二天 时间 项目 培训目的
7:00—8:00 晨练、跑步、热身游戏
8:00—8:30 早餐、休息
8:30-10:30 高空钢索 1、领导力,决策力的培养,培养组织、协调能力;
2、团队中角色的合理利用,解决问题的科学方法;
10:30-12:00
绝壁求生 1、领导力,决策力的培养,培养组织、协调能力;
2、团队中角色的合理利用,解决问题的科学方法;
3、培养团结一致、密切合作、克服困难的团队精神;
4、体会计划和精心操作的重要性;个人奉献与牺牲精神
12:00-13:30 午饭、休息
13:30-15:00 巧渡鳄鱼潭 1、竞争应在诚信的基础上,尽力寻求双赢的方法。
2、成功离不开与各方面的合作,包括与竞争对手的合作。
合作带来双赢或多赢,不合作的结果有可能是双输 或多输。
3、沟通是普通员工和各级管理者的重要技能和日常工作的重要内容;
4、在很多时候,我们要主动的去与别人沟通;
5、我们要尝试采用新的思维方式去考虑问题,不要拘泥于固有的思维模式;
时间 项目 培训目的
15:00-16:00 胜利之塔 1、有效有序的沟通对团队的重要;
2、团队配合,分工协作;
3、如何提高团队的绩效;
4、如何做好工作交接。
16:00-17:30
华彩乐章 1、共同目标和跨部门的合作,建立双赢或者多赢意识;
2、组织内部的工作专门化和专业化;
3、合理分配人力资源;
4、沟通与工作绩效;
5、学习型组织;
17:30 返回
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